（一）質量為王、服務至上
隨著電線電纜用戶逐漸成熟，質量已經(jīng)成為他們購買電線電纜的首要條件，而一家具有穩(wěn)定電纜產(chǎn)品質量的電纜制造企業(yè)則是市場營銷人員的根基。對于只考慮價格業(yè)主，營銷人員要引導他們考慮服務、生產(chǎn)能力、品牌等因素，灌輸自身企業(yè)產(chǎn)品質量與優(yōu)勢。
（二）質量不過關 主動找檢測中心
電纜產(chǎn)品質量年年在整頓，從官方抽檢數(shù)據(jù)來看，市場上電纜產(chǎn)品整體合格率在80%以上。但僅從國網(wǎng)電子商務平臺上國網(wǎng)公司每月發(fā)布的不良供應商來看，一些大廠也避免不了電纜質量問題。一旦出了質量問題，怎么解決？
業(yè)主單位一般會把電纜送到檢測中心檢測，由檢測中心出具電纜檢測報告。在檢測中心沒有把電纜檢測報告提交至業(yè)主單位之前，是解決質量問題的第一時間。
（三）“先供貨、再付錢”只是勇敢者的游戲
一手交錢，一手交貨，才能愉快的玩耍。而一些單位采購電纜的運作模式是“先供貨、再付錢”，這顯然與目前多數(shù)電纜制造企業(yè)的游戲規(guī)則是相沖的。一些營銷經(jīng)理在較大利潤誘惑下，按照客戶的游戲規(guī)則簽了單。對營銷經(jīng)理來說這種模式風險極大。當然，高風險，才有高回報，這也只屬于有資本的勇敢者的游戲。
（四）謹防 “九頭鳥”單位
當下宏觀經(jīng)濟吃緊，制造業(yè)資金運作都非常緊張，即使是一些長期合作單位，拖欠回款的現(xiàn)象也非常嚴重。一旦形成逾期貨款，營銷經(jīng)理進退兩難。通過法律途徑解決，不僅時間長，同時也增加了回款難度，營銷經(jīng)理還得承擔訴訟費、逾期回款利息等。沒辦法，這年頭欠錢的都是大爺，不到最后關頭營銷經(jīng)理一般不會選擇訴訟。
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